2月14日，航天精工股份有限公司在天津召開2025年營銷工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真落實集團公司和航天精工2025年度工作會議要求及戰略規劃研討會精神，回顧總結2024年市場營銷工作，分析當前面臨的形勢，研究部署2025年市場營銷工作。

　　航天精工領導班子成員，總助級領導，本部各部門（機構）負責人，所屬各單位領導及相關部門負責人、營銷處相關負責同志共88人分別在主會場和視頻分會場參加會議。

　　會議作題為《優化營銷模式，突出市場驅動戰略引領；調整產業結構，打造市場營銷核心能力》的工作報告，深刻分析了市場經營工作存在的突出問題和面臨的新形勢、新挑戰，提出了“一主線、兩確保、兩推進、四提升”的工作目標以及10項主要措施。

　　航天精工黨委書記、董事長程慶文充分肯定了2024年營銷戰線在存量市場開發、新興市場開拓、新興產業、型號配套保障等方面工作的成績，并給予了高度評價，代表公司黨委對一線營銷人員的辛勤付出表示衷心感謝，對做好2025年市場營銷工作提出八點要求：一是堅持黨的全面領導，提高政治站位，提升政治能力，強化使命擔當，壓緊壓實全面從嚴治黨責任，加強網格化管理，以高質量黨建引領高質量發展，引領市場營銷轉型升級。二是充分認識市場營銷工作的重要性，以市場驅動引領公司高質量發展。三是準確把握發展新形勢，進一步堅定創新發展的信心決心，持續提升市場營銷的核心能力。四是持之以恒做好市場基礎管理，夯基固本提能力，為市場高質量發展構建支撐保障。五是強化營銷隊伍憂患意識，提升營銷隊伍專業素質能力，突出薪酬體系對新市場開發的正向激勵作用，增強市場開發能力。六是把市場營銷作為人才培養高地，大力加強營銷人才隊伍建設。七是堅定履行強軍首責，深入推進軍民深度融合產業快速增長。八是堅決落實“兩個支柱”要求，管控市場經營風險，強化市場合規經營，筑牢市場經營高質量發展的安全屏障。

　　航天精工黨委副書記、總經理李祥軍對會議進行總結，指出本次會議安排緊湊高效，主題鮮明，內容豐富詳實，催人奮進，既是公司營銷工作的動員會、部署會，也是出征會，并就貫徹落實會議精神提出三點要求：一是統一思想，凝心聚力，迅速部署落實會議相關要求。二是增強憂患意識，強化底線思維，有效防范和化解各類風險。三是壓實責任，主動作為，扎實推進市場營銷工作取得新突破。