隨著年度目標任務進入關鍵時期，航天科工六院全體干部職工“想爭、敢爭、能爭、善爭”，以“爭”的姿態，擔負起高質量發展的重任。

繃緊弦 拉滿弓 鉚足勁！

　　2024年“余額”已不足50天，210所四室技術攻關團隊聚焦重點難點，找準關鍵環節，全面開展系統技術攻關工作。

　　為攻克電動伺服核心技術，團隊成員開啟了一場曠日持久的攻堅戰。研發初期，明確“需求指標”是重中之重，骨干成員胡工帶領團隊成員們化身“福爾摩斯”，潛心研究，不放過任何一個細節。面對困境，年輕設計師小楊撓著頭不知道如何下手。胡工鼓勵他說：“產品研制剛開始就像拼拼圖一樣，不知道從哪開始，這就需要我們不斷嘗試、不斷探索、不斷學習，隨著儲備越來越多，圖案的輪廓也就清晰可見了！”

　　在明確指標后，團隊即刻開展產品研制工作，團隊結合自身現有技術水平，分階段逐一攻克技術要點。目前，項目進入最緊張的試驗驗證階段，產品試驗時間不固定，試驗時長也不確定，團隊成員依然時刻準備著，毫無怨言。

　　廠房角落一間狹小的試驗室，成為這支隊伍攻堅的主戰場?！爱a品試驗應用情況是最有價值、最具說服力的信息！”設計師小常說。當最終產品實現“運行平穩”“走位精準”的那一刻，會議室里紅耳赤的方案爭論，深夜試驗室里的燈火通明，驗證前全體成員的如坐針氈、徹夜難眠仿佛都煙消云散?！坝龅絾栴}和挫敗并不可怕，就怕咱們的干勁兒沒了。”一路走來，大家一直都相互鼓勵，為彼此加油打氣。

　　在全年長跑的“最后一圈”，四室技術攻關團隊正全力以赴，共同將“沖刺”匯成最后一程“加速度”。

“先行軍”“急先鋒”

　　刀具飛速旋轉，宛如利刃出鞘，在工件上“精雕細琢”，勾勒出完美的輪廓……四季度以來，紅崗公司八分廠車工組屢次迎接新挑戰，以實際行動彰顯整個集體的生產力與戰斗力，保質保量完成各項任務。

　　車工組為實現低成本、高效能的要求，班組成員不斷總結經驗，在已有加工經驗的基礎上對各類工裝、刀具、程序進行優化改進和提升。

　　“王哥，過來幫我一下，定位臺階做好了，看看能不能保證同軸度？”“找正表壓好了，準備啟動吧！”副組長索師傅和組員小王說干就干，在復雜的設計要求中抽絲剝繭理清頭緒，最終保證加工尺寸在公差范圍內。難關的攻破也預示著產品能夠在既定時間內順利交付，車工組每個成員都未曾放松一絲一毫，始終以熟練的生產技能爭做爬坡過坎的“先行軍”。

　　作為配套配非生產鏈中的重中之重，車工組遇到了產品裝夾易變形、垂直度無法保證等棘手難題。在任務交叉并行的情況下，既要解決“卡脖子”難題，又要保證生產進度，成為擺在大家面前的嚴峻考驗。

　　為了保證生產進度的同時解決難題，在車工組帶頭人李師傅的引導下，即便是后半夜，組員針對工序重點、技術難點積極與工藝人員“庖丁解?！卑闾接懛桨?。此時，廠房內燈火通明，時間像弦一樣緊拉著每個人的神經。經過多次嘗試與調整，終于一款創新型工裝誕生，生產效率較之前相比提升12倍?？邢逻@塊“硬骨頭”，筑牢了車工組的堅定信心和昂揚斗志，繼續爭當創先爭優的“急先鋒”。

　　車工組將繼續以航天精神為指引，勇挑重擔、攻堅克難，以“滿格”狀態答好“期末考卷”！

“我留下”“我也行”“算我一個”

　　“我留下”“我也行”“算我一個”……一句句看似普通的話語背后，實則蘊涵著紅峽公司一車間“神劍”黨員突擊隊成員的堅定決心。

　　早在四季度開始之前，一車間就已經全面開啟沖刺模式，連續倒班作業、打破生產瓶頸，勢必要啃下這塊兒“硬骨頭”。收到當月生產計劃，組織工藝員、管理員與班組長進行討論是必不可少的步驟。大家在每場的頭腦風暴中，預演出其中可能存在的問題與準備應對的解決方案。

　　為解決生產過程中遇到的瓶頸，一車間黨支部決定成立以噴涂組組長老周為隊長的黨員突擊隊，8名隊員輪換作業。

　　在重要階段，吊裝任務增多，作業人員頻繁穿梭于各個作業點之間，不斷進行攀爬、搬運及卸載作業。盡管時節已入初冬，寒風凜冽，但在這一系列緊張而連續的勞動之后，每個人都已是大汗淋漓，盡顯辛勤與付出。

　　黨支部書記、車間主任時刻關注著職工狀態，緊盯生產現場情況，充分了解大家的困難與需求。“累是肯定的，但看得出來大家心里都憋著一股勁兒，不想拖后腿影響下一道工序?！蓖粨絷犼犻L說道。

　　大家在保安全、保質量、保合規的前提下搶生產、趕進度，節點精確至每一小時。這只是紅峽公司黨員突擊隊決戰沖刺的縮影，他們沒有豪言壯語，沒有華麗辭藻，唯有日復一日的堅守與奉獻，定要用實際行動打贏這場“收官戰”。